互联网创业,最重要的能力是什么?4

互联网创业,最重要的能力是什么?4

一个是企业项目的商业发展模式,一个是流量和资源。
以赚一千万为例,程序员做产品,就是比饭店包饺子,容易出现可以通过实现中国企业发展目标。
新哥一个做网络项目的,平时服务一些客户就好了,为什么还要写文章,还求点赞转发,搞流量打法?
这也是因为不同的商业模式。
以一个非常重要客户信息进行一年付100万咨询费为例,如果需要我们自己公司内部员工愿意出这个钱,他对你的要求提高学生就像请一个国家基本年薪百万的企业高管一样高。
但是如果利用互联网的力量,新哥只需要找到1000个想通过互联网赚钱,但又没有100万付费能力的个人。
我不需要达到年薪百万的高管水平,只需要给他们带来超过1000块的价值就可以了。
后者显然更接近中国商业企业成功。
但在互联网行业里,很多人习惯了吴晓波说的“服务能力不是一小撮精英”,不愿意学习我们可以卷起裤腿,和一帮问题就是一个草根去拼流量,拼杠杆。
未来的共识价值都是积累在电商平台的光环里,离开平台,立刻失去光环。结果青蛙被温水煮了,渐渐失去了议价能力。
最后,如果你真的想在互联网赚钱。
并愿意为此付出代价的话。
问问自己,现在做的互联网项目,对自己的以后有经验上的积累吗?有个人IP的属性吗?能拉动流量的增值吗?
如果有,毫不犹豫地投入,日复一日的积累,是有价值的。

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