云计算和电子商务公司10个岗位的绩效考核底层知识体系和着陆方案
云计算和电子商务公司10个岗位的绩效考核底层知识体系和着陆方案
电商公司对于企业发展运营成本管理会计主管
学习对象
电商公司老板|人事|各个部门主管
4大亮点
落地方案
知识体系
方案打卡
社群答疑
电商商家痛点
没有一个合理的绩效管理考核工作方案，老板看心情，付了很多钱，员工也不满意。他们都觉得我们自己的企业多拿一些是合理的。
用提成代替绩效管理工作考核、导致员工只关注业绩，不关注公司社会经济不断发展需要我们国家必须进行有效控制好的一些核心技术指标；
绩效是一根指挥棒，侧重于考核什么，如果不侧重于一切，就相当于没有考核；
绩效管理方案的设计没有预先设定有效期。一旦发生变化，员工会在工作中情绪激动，觉得老板欺骗了自己，甚至愤然离开。
训练营收益
知识体系
电子商务公司运营总监、运营助理、客户服务总监、售前客户服务、售后客户服务、设计师、艺术家、主持人、仓库管理员10个岗位绩效考核知识体系;
落地方案
电商公司对于企业发展运营成本管理会计主管、运营、运营助理、客服部门主管、售前客服、售后问题客服、设计师、美工、主播、仓库建设项目主管10大岗位的绩效信息进行分析考核的落地实施教学方案。
课程内容
运营岗位绩效考核方案（试听）.mp4
第一天运营主管岗位绩效考核方案.mp4
第二天，运营岗位绩效考核计划。mp4
第三天运营助理岗位员工绩效评价考核方案.mp4
第四节客服主管岗位绩效考核方案。mp4
第五天售前客服岗位进行绩效管理考核方案.mp4
第六天售后客服岗位绩效考核方案。mp4
第七天设计师岗位进行绩效管理考核方案.mp4
第八天美术作品岗位绩效考核方案。mp4
第九天主播岗位工作绩效管理考核方案.mp4
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